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黄浦服装厂用ERP告别混乱1. 生产管理维度在黄浦服装厂的日常运营中,生产管理一直是最大的挑战之一。随着订单量的增加,传统的手工记录方式难以满足快速变化的需求,导致生产进度混乱、资源浪费严重。这种背景下的问题直接影响了企业的效率和客户满意度。生产管理是指对整个生产流程进行计划、组织、协调和控制,确保产品按时按质完成。实施ERP系统后,黄浦服装厂通过数字化手段实现了对生产计划、物料调度、工艺路线等环